インカムゲイン(和製英語: income + gain)とは、株式投資の配当金、預金や債券等の利息、投資信託の収益分配金等の利益のこと。キャピタルゲインに対して言う。
2009 年 11 月 のアーカイブ
インカムゲインとは
2009 年 11 月 9 日 月曜日キャピタル・ゲインとは
2009 年 11 月 5 日 木曜日キャピタル・ゲイン(capital gain)とは債券や株式など資産の価格の上昇による利益のことを言う。資本利得、資産益と訳せる。価格が下がって損をすることもあるが、この場合はキャピタル・ロス(capital loss)と呼ぶ。
マネジメント・バイ・インとは
2009 年 11 月 5 日 木曜日マネジメント・バイ・イン(英: Management buy-in, MBI)は、企業の買収者が、その企業に外部から経営陣を送り込み再建を行い、キャピタル・ゲインの獲得をねらう手法。
レバレッジド・バイアウト LBOとは
2009 年 11 月 5 日 木曜日レバレッジド・バイアウト(Leveraged Buyout)とは、企業買収の手法の一種。LBOとも略される。
従業員 社員とは
2009 年 11 月 5 日 木曜日社員(しゃいん)は以下の2つの意味がある。
- 社団の構成員。会社の場合は出資者(株主)
- 通俗的な用法では会社の「従業員」のこと(公文書では使用されない)
エンプロイー・バイアウトとは
2009 年 11 月 5 日 木曜日エンプロイー・バイアウト(Employee Buy-Out、従業員買収、略称: EBO)とは、会社の従業員がその会社の事業を買収したり経営権を取得したりする行為のこと。中小企業など中心に古くから盛んに行われている。日本では、村上ファンドが松坂屋及び従業員に対し提案したとされ、マスコミなどに取沙汰された。経営陣が行う場合はマネジメント・バイアウト(MBO)という。広義には、オーナーでない経営陣によるマネジメント・バイアウトも含む概念である。
マネジメント・バイアウトとは
2009 年 11 月 5 日 木曜日マネジメント・バイアウト(MBO、Management Buyout、経営陣買収)とは、会社の経営陣が株主より自社の株式を譲り受けたり、あるいは会社の事業部門のトップが当該事業部門の事業譲渡を受けたりすることで、文字通りのオーナー経営者として独立する行為のこと。
会社の経営陣は、会社のオーナーから会社の経営を委託された者であって、必ずしも会社のオーナーである株主などの出資者とは一致しないことから、経営陣による買収が取り上げられる余地がある。
他者による当該会社の買収への対応策としてとられることもあれば、いわゆる「雇われ社長」などとして会社の経営に参画したものが、当該会社を自己の所有とするためになされる場合もある。
多くの場合は会社の商号や屋号等もそのまま引き継ぐため、日本においてはいわゆる「のれん分け」になぞらえられることが多い。
なお、経営陣ではなく従業員が株式を譲り受けるような場合をEBO(Employee Buyout)、経営陣と従業員が共同で株式を譲り受ける場合をMEBO(Management and Employee Buyout)、買収後に経営陣を外部から招聘するLBOのことをMBI(Management Buy-in)という。
CLOとは
2009 年 11 月 5 日 木曜日- 資産担保証券の一つ、Collateralized Loan Obligation の略 ⇒ 記事: Collateralized Debt Obligationを参照。
- 最高人材育成責任者 (Chief Learning Officer) の略。
公共事業とは
2009 年 11 月 5 日 木曜日公共事業(こうきょうじぎょう)とは、中央政府や地方公共団体が、市場による供給が望みにくい財・サービスを提供する事業のこと。一般には、サービス主眼の公益事業と区別される。
企業価値とは
2009 年 11 月 5 日 木曜日企業価値(きぎょうかち、又は事業価値、エンタープライズ・バリュー)とは、企業が持つ有機的一体としての事業の価値を金額で表したものをいう。法人の事業実体がつかみにくく、かつ、営む事業の特性に応じた評価が必要となることから、企業価値を一義的に決めることは非常に難しい。なお、一般的に企業価値の計算アプローチ手法としては過年度の蓄積を基礎とするコスト・アプローチ(清算価値法、修正簿価純資産法など)、将来の収益性を基礎とするインカム・アプローチ(収益還元法、ディスカウント・キャッシュ・フロー法など)、実際の売買市場で成立している類似企業の株価を基礎とするマーケット・アプローチ(類似業種比準法、マルチプル法など)の3種類が挙げられる。