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メールマガジンでは、双方向の配信システムを使用するメーリングリストとは異なり、購読者同士で情報交換ができないプッシュメディア方式の配信システムを使用することが一般的である。日本ではまぐまぐの無料サービスが成功して広く普及している。

英語でいう「Email Newsletter」「News Letter」「ezine」などは、特定の法人・個人が自社・自分の購読者へ配信するものだけを指す。 つまり文字通りLetter（読者への手紙）なので、日本のメルマガでよく見られる五行広告など、他社・他人の広告宣伝媒体的な機能は含まない。

初期は企業か一部の個人が発行しているものが大半であったが、一般化するにつれて政治家や政党、内閣、省庁、自治体、NGO、警察などでもメールマガジンを発行するようになった。そのような中、メールマガジン普及のピーク時に登場した小泉内閣メールマガジンはメールマガジンが一般化したことの象徴でもあった。その後、時の内閣からもメールマガジンが発行されている。 メールマガジンを発行する場合、内容以外にも受信者の好みや環境の違いに配慮するなど、購読者の満足度向上に工夫が必要となる。配慮すべき項目としては、一回のデータ量、配信頻度、形式（HTMLかテキストか）、配信停止の仕組みなどがある。

また、各種サービス等の提供事業者が、加入者に対して送付する広告メールを「メールマガジン」と称している場合もある。中には、メールアドレスの記入を必須事項とするなどしてアドレスを収集し、アドレスの記入を以って「メール送付を許可された」と拡大解釈して必要以上の頻度でメール送付を続けるといったスパム紛いの行為を行う事業者もある。

途中で説明も無く配信が途絶え、事実上廃刊するものもある。

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具体的にみると、高度経済成長を支えてきたマーケティングは4P〔（Product（製品）, Price（価格）, Place（場所）, Promotion(販売促進）〕のマーケティングミックス要因で説明されてきたが、よりきめの細かい活動を必要とする低成長時代のマーケティングにあっては次のような4Cで見ていったほうが適切というもの。

Product（製品）は造って売り込むというプロダクトアウトのイメージであるが、Commodity（商品）にすればラテン語で共に便利な、共に幸せにするという意味で、消費者から出発するアウトサイドインの考え方になる。これは統合マーケティングコミュニケーション（IMC）の考え方と一致する。

Price（価格）よりもCostのほうが（共に立ち上がるという原義）生産コスト、販売コスト、購入コストと、広く捉えることができる。Place（場所）よりもChannel（原義：運河）のほうが流通経路をそのまま表すことができる。一方的に売り込むというPromotion(販売促進）よりも意味を共有するという原義を持つ双方向型のCommunicationのほうが共生の考え方に相応しい。

共生マーケティングはこれら4Cを遂行することで、人に優しく、地球に優しくでき、生活者の信頼（Confidence）を得て、はじめて商品が売れるという考え方に基づくマーケティングである。この共生マーケティングのフレームワークの一つに7Cs COMPASS MODELがある。

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マーケティングミックスの4P理論の一つで、販売促進活動。これは広告や人的販売促進などを含めた広い概念であるが、狭い概念で販売促進（Sales Promotion）というマーケティング・コミュニケーションの一手段がある。これにはプレミアム、コンテスト、消費者教育、実演、展示会、ショー、トラフィック・ビルダー、オープンハウス、ハウスオーガン、ノベルティ、POPディスプレイ、消費者の会などがあり、狭い概念のほうは現在でも積極的に使われる。 広い概念の「プロモーション」は、共生マーケティング（7Cs COMPASS MODEL）などでは「売らんかな」という一方向のイメージが強く、それよりも消費者との意思疎通を重要視するマーケティング・コミュニケーションのほうが顧客満足型のマーケティングには相応しいといわれている。→マーケティングミックス、広告、宣伝 昇格、昇進の意味もある。

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一般企業におけるアンテナショップは、主に消費者向けの最終製品を手がける企業が開設する。いわゆるショールームとしての機能のほか、自社製品のユーザー向けのサポート窓口・修理受付、消耗品の販売などを行うことが多い。また新製品のテスト販売を行ったり、アンテナショップ限定のグッズを用意したりする場合もある。

場所としては主に当該企業の本社ビル内やその周辺、あるいは人の多い繁華街に出店するのが一般的。最近ではキヨスクにアンテナショップの機能を持たせたものも登場している（詳しくはキヨスクの項を参照）。

またフランチャイズ展開を行うチェーンストアにおいては、直営店が実質的なアンテナショップの役割を担うことが多く、特に当該チェーンの本社・本部の周辺にある直営店では試験的なメニューの販売が行われたり、実験的な業態の店舗が開設されたりすることが多い。

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アートディレクター（Art Director）とは、美術表現、芸術表現をもちいた総合演出を手がける職務を意味する。商業活動のなかでは、広告、宣伝、グラフィックデザイン、装幀などにおいて、主に視覚的表現手段を計画し、総括、監督する職務である。顧客の依頼・要望あるいは、立案された計画を目的達成するための素材や表現方法を模索し決定する。例えば、写真の風合いや対象、文字の書体や位置、色彩の組み合わせなどを考察する。実際に手を動かして作業する人間はデザイナーであり、アートディレクター兼デザイナーという表現をする場合もある。また、各種美術展・作品展の企画・立案・運営を専門的に行う職務でもある。

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商品先物取引（しょうひんさきものとりひき）は、農産物や鉱工業材料等の商品を将来の一定日時に一定の価格で売買することを現時点で約束する取引であり、先物取引の一種である。中には現物取引に含まれる「先渡し契約」を伴うものもある。（その際には期日までに指定倉庫に現物を用意する。）

本来は、将来の価格変動リスクを管理するための手段（リスクヘッジ）として利用するものであるが、日本では、投機手段としての利用が多くなっている。現物取引に 対応。

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上場（じょうじょう）とは、株式や債券などの有価証券や商品先物取引の対象となる商品（石油、砂糖など）を取引所（市場）において売買可能にすること。

その中で、株式を上場する場合は株式公開（Initial Public Offerings; IPO）ともいい、特に、東京などの証券取引所へ株式を公開する場合を指す。

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日経平均株価（にっけいへいきんかぶか、The Nikkei,Nikkei 225）とは、株価水準を表す指標の一つ。日本経済全体の実力を代表して表す地位を占めている。この指標を使用した金融派生製品（デリバティブ商品）が世界中で多数発売されている。日経225とも呼ばれる。

ダウ式平均株価であり、東京証券取引所第一部に上場する約1700銘柄の株式のうち225銘柄の株価平均を修正した金額である。日本経済新聞社がその銘柄を制定し、毎分、算出し公表している。

東証株価指数 (TOPIX) と並んで日本を代表する株価指標となっている。

完全に民間が作成している経済指標でありながら、日本政府の経済統計として使われている唯一の例である。

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消費者物価指数（しょうひしゃぶっかしすう　英：Consumer Price Index）は消費者が実際に購入する段階での、商品の小売価格（物価）の変動を表す指数。英語の頭文字を取ってCPIと略す場合もある。以下では、特に断り書きがない限り日本での事例について述べる。

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デファクトスタンダード (de facto standard) は、「事実上の標準」を指す用語である。de factoはラテン語で「作られたるが故の」を意味する。ディファクトスタンダードと表記することもある。

ISOやJISなどの標準化機関等が定めた規格ではなく、市場における競争や広く採用された「結果として事実上標準化した基準」を指す。デファクトスタンダードに対して、国際標準化機関等により定められた標準をデジュリ（デジューレ、デジュール、デジュア）スタンダード (de jure standard) と呼ぶ。

インターネットの通信規格であるTCP/IPや、接続規格の多いコンピュータ関連分野で使われ始めた言葉だが、現在ではこれらの分野に限らず各種商品やサービスに広く使われるようになった。

電気製品など、商品開発サイクルの短い分野では、決定まで何年もかかる標準よりも、その時点での市場で一般的な規格である、デファクトスタンダードの重みが大きい。また、このようなデファクトスタンダードが後の国際規格の土台となる場合もある。

当然ながら、デファクトスタンダードは市場の状況により変化するため、これを獲得した企業は大きな利益を手にすることができる。そのためデファクトスタンダードの積極的な採用がかえって市場の独占を推し進め、結果として製品の価格を引き上げてしまったり、競争の鈍化を招く恐れがある。

また、デファクトスタンダードを目指す複数の規格の対立により、消費者が製品やサービス同士の連携で不便を強いられるという問題も生じている。

さまざまな場面で用いられるが、この言葉を一般に普及させた専門家として、AV・オーディオ評論家・大学教授の麻倉怜士が挙げられる。

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